淄博广通化工有限责任公司龙泉煤矿
十二月份安全工作情况及一0年一月份工作计划
二〇一四年十二月二十五日
淄博广通化工有限责任公司龙泉煤矿
十二月份安全工作情况及一0年一月份工作计划 各位领导:
为认真贯彻落实上级一系列安全文件及安全工作会议精神,紧密结合“安全生产责任落实年” 总体要求,根据我矿的实际工作情况,始终坚持以组织开展防治水及“一通三防”为主线,立足于以落实企业主体责任和实现安全生产的工作原则,突出重点工作,注重严抓岗位安全职责和各项工作落实,促进了矿井安全稳定形势的健康持续发展。下面,根据矿井实际,就我矿十月份安全工作的基本情况和十一月份工作思路简要汇报如下。
一、十月份工作的简要回顾:
1、强基固本,抓好安全型矿井达标升级的各项准备工作。为严格落实年初制定的三季度实现安全型矿井达标升级工作的安排,我们统一思想,提高认识,认识到达标升级是安全工作的需要,是保障各项工作圆满完成的需要,因此我们在圆满完成安全等各项工作的基础上,及时召开专门会议进行专题研究,对照标准,强化落实,严格兑现,拿出专门力量进行了准备工作,从四清面貌、电缆吊挂等细小问题到工作面工程质量等大的方面,从点滴做起,按照质量标准认真整改,区局聘请三名专家会同马总带领的检查人员于十月二十八日,分六个专业组对我矿安全型矿井及质量标准化验收,通过检查验收,定为二级安全型矿井。
2、抓好新职工的安全教育培训工作。根据工作的需要,我矿近
几个月来陆续新招了部分新职工,为提高新职工的安全和工作意识,一是公司劳动人事部严格入矿政审关,从文化程度到家庭状况等情况严格把关。二是责成公司医院严格入矿查体关,杜绝不健康的人员入矿。三是严把教育培训关,我矿严格按照新职工培训时间、培训内容、培训质量进行培训,通过培训,全部取得了安全资格上岗证书。
3、在防治水方面:坚持“有疑必探、先探后掘”的原则,对受水威胁采掘工作面加大监测力度。一是定期召开水情分析会和隐患排查例会,对受水害威胁的工作面及时进行分析和排查。二是加强防水设施的管理,定期对探水钻进行维护。
4、在顶板管理方面:采煤上重点抓工作面泵站压力和支柱初撑力,加大工作面上下端头、特殊支护、过断层破碎带、初次放顶和搬家撤面等薄弱环节的管理,保证了安全推采。掘进上重点抓巷道开门口、贯通地点及过断层期间的支护,严格前探梁及架棚巷道防倒装置的使用。
5、在提升运输上:一是对201采区二号巷探绞车道的安全设施和轨道进行维修更换,确保灵敏可靠。二是对在用矿车进行维修,防脱装置进行修补,达到了安全生产。
6、强化问题的整改落实。为全面落实“2014年安全工作要点”和“安全生产责任落实年”活动的各项工作安排。真正体现谁主管,谁负责,谁签字,谁落实的责任落实机制,我们对井下现场按专业和工种进行了严格的分工,针对上级安全大检查查出的问题,我们分析原因,落实责任,排定工期,逐条按时进行了落实整改,并将整个落
实情况及时上报区局和驻矿安监站,特别对市局、区局专家组在隐患排查中提出的建议,我矿更是注重,按照谁负责,谁落实的原则,将每条建议进行落实,拿出具体的措施和意见。我矿还组织各职能部门与区局驻矿安全监察站配合,进行每月一次的解剖式分析,举一反三,及时发现和消除事故隐患,确保实现安全生产。
二、十一月份工作思路:
十一月份,我矿将按照区局安全生产会议的总体要求,根据煤矿生产工作的形势和任务,结合矿井实际,在完成安全生产工作地同时,主要做好以下几方面的工作:一是继续从点滴抓起,细化各项安全生产工作,为市局安全型矿井达标升级和质量标准化验收工作打好坚实的基础,以逐步向质量标准化更高层次迈进。二是做好冬季四防的准备工作,继续加大 “一通三防”工作的落实和兑现,加大检查管理力度,确保矿井安全生产。三是继续加快201采区的施工,尽快形成生产规模,达产达效。四是完成上级领导交办的各项任务。
二〇一四年十月三十日
第二篇:苍溪县发展和改革局安全生产四季度会议精神汇报材料苍溪县发展和改革局
关于召开全县第四季度安全生产工作会议
精神贯彻落实情况的汇报
县安委会:
2014年9月29日,我县在县梨都宾馆二楼会议厅召开2014年第四季度安全生产工作会议,县政府分管领导、邀请县委、县人大常委会、县政协分管或联系领导;县级有关部门主要负责人;有关企业主要负责人及相关人员参加了会议。副县长蒲国春作了重要讲话,同时县安委会、县水务局、县交通局、县经济和商务局、县文体局、县建筑工程公司在分别发言,现将发改口针对此次会议贯彻落实情况汇报如下。
会上,蒲国春宣传贯彻了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,部署了第四季度暨“国庆”期间的安全生产工作。县政府2014年第四季度安全生产工作例会暨落实企业安全生产主体责任工作会议精神,对前三季度安全生产形势进行说明及回顾第三季度全县安全生产工作,并对第四季度安全生产工作进行安排。
对当前安全生产工作强调了以下方面要求:一、要把握安全生产的新形势;二、要抓好重点领域安全生产的监管工作;三是强化重点行业(领域)安全监管;四是重拳整治建 1
设施工安全次序;四是强力推进打击非法违法生产经营建设行为;五是切实抓好安全生产基层基础建设;六是加强庆典集会活动管理;七是落实安全责任,抓好应急值守。
二〇一四年九月三十日
第三篇:安全生产汇报材料xxxxx工程xxxxx标
安
全
生
产
工
作
汇
报
xxxxxxxxxx公司 xxxxxxxxxxxxxx项目部2014年7月23日
夏季安全生产工作汇报
自接xx市xx区交通局安监科下发的《关于进一步加强交通运输行业夏季安全生产工作的通知》的通知后,我项目部组织了相关安全管理人员对我公司xxx路施工作业队展开了专项安全生产活动,现在情况汇报如下:
一、 通知的精神传递
自接局通知后,我项目部专职安全员迅速组织各队安全负责人学习了通知精神并要求各负责人回去后继续下传给一线施工人员。组织开展各安全生产工作。
二、 组织安全检查
本月20日我集团公司联合项目部对我标的安全设施、高空作业、模板支撑体系、起重机械、临时用电、人员培训、较大工程专项施工方案、安保体系及制度、安全生产费用等进行了全面的检查,对现场安全隐患进行大排查,检查组成员有集团公司x总、安机科经理xxx、项目经理xxx、项目总工xxx,及各安全专职人员。检查结束后,检查人员参加 ……此处隐藏886个字……个别人,个别事件,影响和教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。
2、探索安全管理的新办法,适应新时期的安全工作。公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会,集体上安全课,增加安全讲话的效果,每季由行政一把手主持召开一次安委会,探讨下一步的安全工作,制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点,一方面起到了加强职工安全意识的作用。这些新的办法的实施,为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。
3、大力开展健康、安全与环境意识的教育,加大职业安全与健康管理体系在我公司实施。
为推动安全管理工作再上一个新台阶,公司积极推行的职业安全与健康管理理念,公司积极探索,紧密结合生产实际,以管理体系为载体结合精细化管理,有效地预防了各类事故的发生。
多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。
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第五篇:安全生产汇报材料瑞金万年青水泥有限责任公司 安全生产汇报材料
尊敬的各位领导:
大家好!首先瑞金万年青水泥公司对各位领导一行莅临公司检查指导工作表示热烈的欢迎!
瑞金万年青在各级政府的正确领导下,在各级对口政府部门的指导和服务下,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持依法从严治企,安全生产形势持续稳定发展。下面就我公司安全生产情况汇报如下:
一、高度重视,目标明确,责任落实。
瑞金公司严格遵守安全生产的各类规章制度,从规范安全管理入手,着力提高企业员工的安全意识,把贯彻落实《安全生产法》,建立安全生产长效机制作为一项长期战略性任务来抓。
首先,公司领导高度重视安全生产,并身体力行,认真贯彻落实安全生产的法律法规,切实把安全生产摆在其他各项工作的首位。其次,制定完善了适合我们企业特点的一整套规章制度,其中包括《安全生产责任制度汇编》、《危险源点安全制度》等,这些规章制度的建立为我们的安全管理提供了保障,做到了有法可依,有章可循。第三,坚持总经理为安全生产第一责任人和“一票否决”制度,落实中层管理干部安全生产责任制。将安全生产纳入各项工作的考核范围,实行层层负责的目标管理。
二、完善全员安全考核制度,明确安全管理共同目标
按照“谁主管、谁负责”以及“管生产必须管安全”的原则,公司高管向股份公司签定安全目标管理责任书,公司中层干部向总经理签定安全目标管理责任书,一级管一级,一级对一级负责,层层签定安全目标管理责任书的多层次、全过程的安全管理责任制度和分级负责、专职管理、群防群治的安全监管网络,并切实做到工作不间断,管理无空挡、责任不落空,有力地促进了公司各年度安全管理目标的实现。
三、加大安全环保生产资金投入,构建和谐平安企业
安全生产关系到企业和谐,社会稳定。因此公司一直把安全生产工作放在首位,不断加大安全生产资金投入。今年安全实际投入417.8万元,分别用在安全标准化创建、安全教育培训、安全防护措施、安全设备、安全警示牌、消防灭火器材、环保设施运行维护、劳动保护等方面。
四、教育与演练相结合,切实抓好安全工作
为防止重大危险源发生事故后造成损失的扩大,公司每年组织员工进行事故应急演练;坚持消防队员进行岗位素质练兵活动。为了规范公司职业健康监护工作,公司每年投入30多万元对在职员工进行了身体健康检查。
加强安全宣传学习和教育培训,提高安全生产意识。公司每年积极抓好“安全培训”工作,全年的员工安全教育培训率均在100%。
五、加大现场检查,努力推进6s精益管理
为把瑞金公司现场环境、安全管理工作推进到一个新的高度,着力把瑞金公司打造成水泥行业中管理一流、形象一流、效率一流的企业。从2014年12月份开始实行6s精益管理,在展开环境整顿的同时,强化现场监管,采取日检、周检、旬检、月检及专项安全环保现场管理的形式,对公司各部门生产运行、施工建设、防火防盗等进行了全面全方位的检查。并通过突击性、专业性及日常的安全检查,对食堂、矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查,就检查的问题下发隐患整改通知单,并将检查情况及时以oa形式向各部门进行通报,对查出的问题,责成主管部门及责任部门拿出意见及时整改,不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施,限期进行整改,跟踪落实,彻底消除事故隐患。同时,在节假日、“十八大”期间等重点时段紧抓安全这根弦不放松。安全工作时时处处做到谨小慎微、细致严密,确保把每一个细节做好,把每一个安全环节抓实。
通过推行“6s现场管理”后,环境在得到显著改善的同时现场安全状况也有较大改观。如今,员工思想也有了较大转变,对发生在本区域内的不安全行为、不安全现象及时制止和纠正,有效减少了违章
作业和不安全因素。现在,生产作业线井然有序,车间环境面貌焕然一新,生产环境日益清洁、文明、安全。
六、实现全面达标、力争向更高层次迈进,努力把安全工作做得更好
为不断加强企业安全生产规范化建设,公司于2014年7月开始启动了矿山、企业安全生产标准化建设。为推进全面达标,认真排查制度和程序缺陷,制定完善安全生产标准和制度规范,建立健全企业标准化建设和考评工作体系等做了大量细致、富有成效的工作。
在规范现场管理上,制定了安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,大量制做和张挂了安全警示及标示牌,危险点管理上的标准化、制度化、规范化对公司重大危险源的安全管理起到了积极的促进作用。
通过标准化的建立,不断提高了企业安全生产标准化管理水平,规范了生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求。于今年7月,公司猫子寨石灰石露天矿山二级安全生产标准化达标。8月,公司顺利通过安全生产标准化二级企业达标评审。公司矿山、企业二级安全生产标准化的顺利通过,标志着公司安全生产标准化工作步入规范化管理的轨道,为公司的安全生产打下了坚实的基础。
我公司要继续发扬与时俱进、开拓创新的精神,将传统的安全管理模式赋予新的内涵,增添新的内容。坚持深入开展“企业安全标准化”达标活动和“6s精细化管理”活动。努力提高企业本质安全程度,使我公司安全管理工作再上一个新台阶。
江西瑞金万年青水泥有限责任公司
安全环保部
2014年12月29日
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